严的精神、实的作风,好党风带来好院风
6月25日下午,淮安市第一人民医院党委在第一报告厅隆重召开庆祝建党94周年暨“七一”表彰大会,医院全体党员深受鼓舞。近日,该院党委开展的“明眸留人间精彩看世界——33岁美女护士赵茜离世捐献眼角膜让两患者复明”的2015年第二期道德讲堂,受到多家媒体关注报道,得到市委宣传部领导好评;挖掘报道树立的“茜影天使”赵茜的先进事迹受到社会各界的广泛关注,市委姚晓东书记为此先后两次作出批示,赞扬赵茜事迹,肯定一院做法,要求加大宣传力度,弘扬好人精神。赵茜当选今年5月份的“中国好人”;出台“服务零距离爱传千万家”实施意见,指导支部开展家访活动,先后4次进社区、下农村家访出院患者,进行健康指导,开展义务诊疗,组织志愿捐助等,让群众在家门口就能享受到三甲医院专家的高品质服务,深受群众欢迎;正在有序开展的“三严三实”专题教育,坚持问题导向,改进工作作风,使党员干部得到深刻的理想信念教育,为适应引领新常态,开展事业发展新局面提供有力保障;院团委获得“江苏省五四红旗团委”光荣称号,激励了青年人干事创业热情;全国文明单位称号的获得,见证了该院党建和文明创建工作的成效。
一、认真开展教育实践活动,取得圆满成功
开展党的群众路线教育实践活动是十八大提出的英明决策。该院遵照党中央、省委和市委的统一部署,用8个月时间,在全体党员干部中开展了党的群众路线教育实践活动,以为民务实清廉为主题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以集中解决“四风”问题为目标任务,结合医院工作实际,扎实稳步推进各项工作,成效显著。
一是转变会风。提高会议效率和质量,减少了院周会、科主任会等例会频次,压缩院办公等会议时间,为会议瘦身。二是严控公务招待。建立接待审批制度,杜绝菜品奢侈、浪费现象,2014年与2013年同期对比,全院招待费下降30.31%。三是规范公务用车。院领导上下班不再公车接送,严禁公车私用,2014年全院车辆运行费用与2013年同比下降了18.7%。四是精简文件。医院OA系统上线启用后,所有办公文件的审批、执行、传输等工作都在OA系统中操作,节约费用,提高了工作效率。五是清理超标办公用房。院领导率先垂范,严格按照相关要求,通过腾退、合署办公等方式对面积超标准的办公用房进行清理,全部调整到符合规定的面积。六是取消奢华浪费建设。取消原计划新楼广场的人造假山景观设计方案,节约费用60万元。七是解决北院宿舍区物管问题。医院经过多方协调、努力,花费30余万元,已与“圆缘园”物业管理公司签订协议,入驻管理,解决该院脏乱差现象。八是畅通沟通渠道。通过设立“院长信箱”、公布院领导手机及办公室号码,建立听取群众意见直通车。修订完善《领导干部信访工作接待制度》、《院领导行政查房制度》,定期召开座谈会、支部大会等,进一步拓宽党群、干群联系沟通渠道,院领导主动挂钩业务科室,深入临床一线,积极与基层群众沟通交流,保障群众的合法权益并积极回应群众诉求,接受群众监督。2014年10月24日,该院在第一会议室召开教育实践活动总结大会。韩海建同志充分肯定了该院教育实践活动取得的成就。
二、扎实搞好文明创建工作,取得良好效果
创建全国文明城市,市委市政府提出要“冲刺2014,夺取提名资格”。院党委要求,巩固省文明单位标兵创建成果,力争文明创建再上新台阶。为此,院党委高度重视文明创建工作,制定《院文明城市创建“十大行动”实施方案》,形成党政工团齐抓共管的格局,深入开展文明创建活动。
一是全员参与创建文明城市。在文明城市创建中,市一院党委高度重视,成立组织,分解任务,落实责任。各部门和全院职工积极投入创建活动中。院领导每天多次到现场督查,定期召开推进会,适时召开协调会,及时召开督办会。把文明城市创建的各项任务分解到具体部门、具体岗位、具体人员,形成人人关心、个个参与创建的工作格局。院创建工作领导小组先后召开专题工作推进会11次,在迎检期间,医院成立了由各职能部门工作人员组成的志愿者服务队,分布在门诊大厅、门诊广场、1号楼和2号楼住院部一楼大厅,为患者提供就诊人群分流、导医导诊、吸烟劝阻、文明引导等服务。院领导班子分8组带领职能部门,进行全院、全天候督查,发现问题,当面反馈,立即整改。加大环境卫生保洁力度,加强院内车辆管理,全力解决好“门前三包”问题。全院职工顾全大局,将车位让给患者。
二是巩固成果提高创建层次。2013年市一院首获省文明单位标兵称号。2014年市一院争创全国文明单位。为此,该院及时维护更新文明在线网站,深入开展扶危济困、无偿献血等学雷锋公益活动,成立了淮安市第一人民医院志愿者服务总队,下设10个分队开展常态化的志愿服务活动。截至目前,该院志愿者服务已突破2500人次。围绕和谐医院建设,开展评选“优秀党员”、“优质服务标兵”、文明职工和青年服务标兵等活动,加大青年文明号和青年文明岗创建力度,做好对口支援和扶贫济困工作。坚持做好党员志愿者协警维护交通秩序工作。医院党委一班人时刻把职工的冷暖疾苦挂在心上,带头开展社会公益活动,解决群众较迫切的实际困难和问题。主动找职工谈心,多次到病房探望生病住院职工,春节召开了离退休人员座谈会,开展“进万家门、拜万家年”等送温暖活动,为本院职工和社区群众办实事,先后组织慰问老领导、社区贫困群众、院贫困党员、住院老同志和部分春节期间在院的患者,给他们送去医院的关怀和党的温暖。
三、精心落实党建目标管理,增强组织活力
市一院党委按照党建目标管理的要求,认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,发挥组织功能,壮大党员队伍,促进医院发展。
一是抓学习,提升干群素质。修订《中心组学习制度》,制定《关于开展党员读书活动的实施方案》,向全员发出读书倡议,建设学习型医院,争创学习型干部。通过组织专题学习、落实集中学习、安排面上学习、搞好在线学习、举办党校学习、征文调研学习、外出跟班学习,提高了学习效果。年内,组织党员学习规定书目,发放学习教材2910本。8次组织500多人参加实境课堂、德园和淮医名人馆参观学习,上全院性党课2次。认真落实并修订党委中心组集中学习制度,确保党委中心组学习的制度化、规范化,对参学率、论文发表、撰写调研报告、读书笔记字数等都提出明确要求。特别强调参学率不达标、在线学习没有完成任务、学习笔记达不到要求的年终都不得评为优秀格次,更不得评为文明职工。2014年共组织中心组集中学习12次。党办2次组织各支部对全院政治学习情况进行互查,指出不足,要求改进。9位处级干部参加省在线学习平台学习,67名中层干部参加市在线学习平台学习,目前全部完成学习任务,完成或超过规定学时学分。举办党校学习班8期,对党务骨干、入党积子、新党员和管理干部进行培训。先后邀请清华大学刘庭芳教授、美国周治华、湖南旺旺医院孙跃辉博士和美国梅奥诊所肯特D.赛尔曼博士来院作专题讲座4次,内容涉及追踪法管理、患者安全和医院评审、JCI标准和向较好的医院学管理等。还组织党员观看《大无大有——周恩来身边人员眼中的周恩来》和《情暖巴域,爱在藏乡》巴域民族歌舞晚会等。2014年8月13日召开院政促会年会暨“家乡人眼中的周恩来”征文交流会。评出政研会征文一等奖4篇,二等奖9篇,优秀奖7篇,“家乡人眼中的周恩来”征文收到稿件20篇,8篇在会上交流。换届产生政促会第六届理事会。在业务非常繁忙的情况下,分三批组织19名中层以上干部、43名临床科主任赴省人民医院跟班学习各2周,学习他们先进的管理经验和开展教育实践活动的做法以及业务开展情况。返院后,组织学习体会交流汇报,结合医院实际,借鉴省人医经验,扎实开展工作,取得很好效果。二是抓党建,注重实践创新。院党委根据医院实际,调整组织架构,增设内科、外科、机关、门诊、离退休5个党总支,将原党支部进行区划调整,进行换届选举,配强配齐支部班子,并对党务骨干进行为期3天的专题培训。目前,市一院共有6个党总支,21个党支部,1016名党员的组织关系更加完善。重新修订医院党建目标考核细则,签订“支部书记工作目标责任状”,进一步建立党委成员联系支部制度。党支部围绕“五好”目标,认真落实“三会一课”制度,通过设立“党员优质服务示范岗”、“党员责任区”等实践载体,全面推进“满意窗口”竞赛活动,各支部积极开动脑筋,努力打造自身的活动品牌,你追我赶,精采纷呈。七一前,院党委评比表彰了中医科责任区等5个优秀党员示范岗(责任区)和内三党支部开展的“志愿服务情暖人心”活动等6项优秀党日活动,6个五好党支部、18个先进党小组、44名优秀党员、8名优秀党务工作者、18名优秀党小组长受到表彰奖励。举办了“庆七一”卡拉OK比赛,19个节目参加角逐。举办中华经典诗歌吟诵暨迎中秋联欢会,客籍知识分子、高层次人才、金银牌得主、国自然项目人、各类先进人物150人参加活动,15个节目引人注目。劳亚群获得江苏省五一劳动奖章,鲍智获得市劳动模范,该院3个家庭荣获“淮安较美家庭”,新华日报介绍了李玉峰院长的事迹,李玉峰获得省“医德之星”称号。党办申报的“病区助理”项目获得“全省第四批优质服务品牌”,全市只有3项。加强对积子和预备党员的培养和跟踪考察,严格遵守组织发展五项制度,本着成熟一个发展一个的原则,2014年以来,发展党员14名,批准转正33人,为党组织输送了新鲜血液。目前积子队伍有55人。

三是抓行风,确保清正廉洁。中央和省市先后出台“关于改进工作作风、密切联系群众”的规定。院党委班子认真落实各项规定,始终保持高压态势,从严治党,努力打造一支廉洁勤政的队伍。认真培育先进典型,每年在主流媒体上发表400多篇文章,每季度评选结集印发文明新事,宣传医院建设成果和好人好事。加强“五项权利”监控,落实党委主体责任和纪委的监督责任,调整院党政领导班子成员的分工,坚守责任担当,做到党委落实主体责任不松手、党委书记履行第一责任人责任不甩手、班子成员履行“一岗双责”责任不缩手。修订“职能部门和中层干部考核办法”,将实行积分制量化考核,对中层干部实行竞聘上岗,促进机关职能科室办事效率和服务水平的提高,进一步改进中层干部工作作风,营造想干事、能干事、干成事的氛围。院纪委多次组织科主任和中层干部到德园接受警示教育,请检察官来院上警示教育课,筑牢卫生行业防腐堤坝。主动进行监督,查处违规人员,教育广大职工。2014年,纪委发现骨科显微组在耗材使用上出现异常,立即深入进行调查,结果确实存在违背“三合理”原则。经研究收缴非法所得,处理3名相关责任人,院纪委还对另一名违纪主任医师作出记过处分的决定。2014年,作出记过处分2人,通报批评4人,诫勉谈话30余人,停用异动药品60余种,追缴了一定数额的自查自纠款,增强了整治医药购销领域商业贿赂和纠正行业不正之风的威慑力,维护了院纪院规和党纪政纪的严肃性。
四、引领保证中心工作开展,推动科学发展
医疗质量是医院的生命,服务重在改善患者的体验,质量和服务是驱动医院健康发展的“两个轮子”,不可偏倚,缺一不可。医院将2014年确定为学科建设年。院党委围绕中心工作,加强内涵建设,不断提高医疗质量和服务水平,促进医院又好又快科学发展。
一是抓人才,提高竞争实力。首先,强化年轻医生的培养。进行住院医师规范化培训,开展实用技能竞赛,先后开展外科医师操作竞赛、内科医师病历书写和门诊病历书写竞赛,提高年轻医生的专业技术和服务能力。其次广泛吸引人才。医院多次到省内外知名院校招聘人才。2014年共招聘硕士研究生72名、博士研究生4名。医院召开2014年公派出国人员选拔评审会,选出14名英语水平高、培训目标明确的同志作为出国研修人选。第三大胆使用人才。坚持政治优先、党管人才的方针和向一流人才倾斜的用人导向,2014年协助市委组织部考察提拔2名院级领导,9名院领导中6人是研究生导师,其中博士生导师2名。公开选拔考察任命1名副科级干部,考察任命9名试用期满干部。现在有5名博士、5名硕士担任中层干部,20名博士、32名硕士担任临床医技科室主任或副主任,为高层次人才施展才华搭建舞台。目前,全院367人具有高级技术职称,博士生导师2名,硕士研究生导师123名,现有博士研究生44名,在读博士89人,硕士研究生497名,在读硕士25人,25名同志被列为省“333”工程培养人才,市“533”人才74名(其中领军人才2名、拔尖人才17名),标志着我院高层次人才引进和培养工作取得突出成绩,医院的竞争实力不断增强。
二是抓服务,推进学科建设。围绕“规范医疗行为,提高服务质量”,市一院陆续开展“加强分诊管理,规范候诊服务”、“坚持持续改进,方便患者就医”、“住院患者CT血管造影(CTA)检查流程优化”等专项整治活动。建立领导干部挂钩临床制度,通过明确院领导班子成员每人挂钩4个临床科室,每个职能部门挂勾2-3个临床科室,建立每月专科建设专题工作会商日和同奖共罚等办法,进一步完善院领导和职能部门挂钩临床科室制度,强化“同甘苦、共荣辱、同进退”的责任体系。血液科、普外科、肿瘤中心、影像中心等4个科室成为省级临床重点专科,中医针灸科成为全国综合医院中医药工作示范单位,另有16个科室为市级临床重点专科,医院的辐射能力进一步加强,一些科室已经形成了亚专科发展规模或方向。
三是抓普法,自觉尚德守法。完善各项制度,加强法律法规的学习和应用,增强职工的法制观念和法律意识。同时,组织开展首届“道德讲堂”展评活动,自2014年8月以来,先后举办了六期9场“道德讲堂”。通过将身边的优秀人物、先进事迹展现给大家,潜移默化,春风化雨式地感染身边人,取得了较好成效。借助“道德讲堂”大力弘扬社会主义核心价值观,提高员工道德素质,为医院可持续发展提供强有力的思想保障和精神动力。关心患者疾苦,坚持道德标准,抵制商业贿赂,减轻病员负担,尚德守法成为员工的自觉行动。
五、做好群团统一战线工作,做到与时俱进
院团委积极做好党的助手,架好党组织与团员青年之间的“桥梁”,大力开展团的各项活动。积极开展青年文明号创建活动,不断完善其内涵,目前,肿瘤中心成为国家级青年文明号,原有省级青年文明号血液科和急诊科今年重新争创,口腔科首次争创省青年文明号均获得成功,院团委被团省委授予“江苏省五四红旗团委”称号。
工会坚持职代会制度,积极履行工会职能,广泛动员和组织广大职工参与岗位练兵、技术比武、工作创新和提合理化建议等活动,不断激发职工主人翁意识。先后开展了急救技能竞赛、点钞比赛、写作竞赛、病历书写竞赛、外科操作竞赛等一系列活动,提升了广大医技人员基本功和整体素质。同时积极组织开展多种文体活动,成功举办第四届职工运动会,同时选拔73名运动员参加南医大45届运动会,并取得团体总分第一名好成绩。
市一院党委高度重视统一战线工作,积极发挥院农工、民盟、民进、民革、九三学社和无党派知识分子联谊会等6个民主党派组织参政议政、民主监督作用,调动他们知情出力、共谋发展的积极性,为医院的全面建设做出更大的贡献。院党委认真做好老干部的管理和服务工作,落实老干部政策,让老干部满意地安度晚年。
好风凭借力,送我上青云。市一院党委在新的形势下,狠抓三严三实,发扬创新精神,勇于担当责任,管理好、服务好、培养好干部队伍、党员队伍和知识分子队伍,努力让医院的明天更美好!