为深入了解我院相关部门五项重点权力运行、部门负责人履职履责情况，查找五项重点权力在运行过程中存在的问题，排查岗位风险源（点），制定防控措施，2017年春节过后，纪委张汉中书记安排了主题为“五项重点权力落实情况巡查及问题处置”的行政查房。

查房前，纪委监察室根据张书记指示，开展了大量的前期调研准备工作，并将人事处、财务处、设备处、总务处负责人的履职履责和风险源（点）排查工作作为本次查房的重点。四部门按照监察室下达的工作联系单以及告知的查房主要内容和要求，严格开展自我排查。

2月16日下午，在查房现场会上，张书记及查房组听取了四部门主要负责人的述职述责报告以及查摆出的岗位风险源（点）及采取的防控措施。张书记指出此次查房的核心内容是履职尽责问题，要求在各部门自身排查的基础上，将查出的问题综合起来，形成规范、全面、细致、有效的做法，为全年党风廉政责任制的落实起到良好的铺垫作用。张书记还结合发生在部门的真实案例，提出了五个“真的”要求。一是真的在思想上高度重视党的廉政建设责任风险排查，履职尽责工作。他指出部门在写总结、经验介绍时都会说首要工作是思想上高度重视，但往往落实在行动上有脱节，究其深层次的原因是思想上并未重视，只是把这项工作当作一种形式。二是真的要履职尽责。张书记特别强调，医院有《规章制度与岗位职责汇编》，如果每一位同志真的把岗位职责落实到位，一定会大大减少问题的发生，工作会有质的飞跃。张书记提醒各部门领导，要加强部门人员日常管理，要求他们对照自己的岗位重新学习岗位职责，做不到位的就是失职。三是真的要进行精细化管理。张书记认为这要有一个压实的过程，医院各部门管理理念、管理方式要改变，向精细化方向发展，要从简单量的改变到质的提高。四是真的要进行创新创优。张书记认为我们还是以惯性思维，惯性运作来对待工作，忧患意识不强烈。他举了温水煮青蛙的例子，指出公立医院改革改到伤筋动骨了再去应对就迟了。他提醒各部门在工作中要紧跟时代步伐，在工作中要有持续改进意识。五是真的要严格管理。张书记指出医院有的问题反复出现、难解决，大家在谈论时对这个问题认识很清楚，也有解决办法和途径，关键在于不较真、不问责，都不红脸，出了问题是老好人态度，提到问题时痛恨，处理时又心慈手软。他认为，管理的中心任务是履职尽责，要求部门领导要履职，重要的是还要负责部门所有同志履职尽责。张书记特别强调在此次的现场检查中参与部门领导要认真、严格检查，重点进行风险源排查，发现问题要仔细落实，改进工作。

随后，查房组按照查房计划，分两组分别查看了2016年度人员招聘、定标50万元以上大型设备采购、10万元以上大额经费支出及上级拨付的专项资金管理、2016年度（包括2015年尚未完成的）开工建设的基建（修缮）工程项目等相关台账资料。

参加本次查房的还有党办、工会、审计处、院办的部门负责同志。