2016年8月19日9点30分，在院技能培训中心多功能厅，我院2016届新职工济济一堂。在岗前培训理论课程接近尾声之际，孙院长就“新医改形势下医院的机遇与挑战”给大家上了精彩的一课。
　　随着国家医改政策的深入推进，公立医院改革进入全面加速期，江苏省、淮安市已迅速行动，全面部署推进深化改革方案。促动公立医院机制体制的一场变革真正来到我们身边，并将影响到医院管理方式、运行机制乃至每个人的医疗行为。只有正确认识、主动适应，找准发力点、踏准医改节奏、把握住发展方向，才能奏响协同一致的交响曲，在新一轮的医改大潮中立于不败之地。为此，孙院长从医改政策、面临的挑战以及我们应该如何应对这三大方面进行了深入浅出、生动幽默的解读。我省将于2017年率先完成中央明确的医改任务，并完成以下基本目标：1、建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制。2、构建布局合理、分工协作的医疗服务体系。在完成以上基本目标的同时，还需完成七大重点任务：1、破除以药补医，建立公立医院运行新机制。2、改革公立医院管理体制，建立现代医院管理制度。3、强化医保支付和监控作用，支付方式改革覆盖区域内所有公立医院并逐步覆盖所有医疗服务。4、建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度。5、构建各类医疗机构协同发展的服务体系，强化上下联动的分工协作机制。6、推动建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。7、加快推进医疗卫生信息化建设。构建完善的区域人口健康信息平台，全面实施“健康医疗信息惠民行动计划”。
　　通过此次培训，大家对于医改的基本目标和任务重点有了深刻的认识，虽然医改大潮给我们带来巨大的压力与挑战，但从长远来看，医改还是有利于我国医疗市场的完善、现代医院管理制度的建立和医患双方权益的保障。我院将结合医院实际，按照国家卫生体制改革的精神，在孙院长的带领下，主动适应市场竞争，开拓创新，以学科年建设为抓手，以精准医学为发展方向，全面培育以技术、品牌、质量、服务为核心的新优势，加快实现医院管理模式和运行机制的调整、转型，全力打造苏北医学高地。