2016年2月19日、26日两天，来自医院骨科、五官科、神经内科、血管外科12名副高以上职称的精英参加了医院本次进行的科主任、科副主任竞聘上岗考试。此次竞聘，本着公开、公平、公正的原则，实行竞争上岗，严格按既定竞聘条件和程序办理，努力选拔政治素质好、管理能力强、学识水平高、群众信得过的聘任对象。将优秀管理人才在重要的岗位上发挥作用。
　　对临床科主任实行公开竞聘，是我院深化干部人事制度改革的重要举措。通过实行竞争上岗，努力使真正优秀的管理人员脱颖而出，对于我院管理队伍的建设和医院发展具有十分重要的意义。为体现公平公正的原则，对每位参加竞聘的人员实施三步进行考核。
　　1、每人对今后科室管理的工作进行竞聘演说：演讲中，每一位竞聘人员都将自己的充分准备淋漓尽致地表现了出来，在规定的时间内介绍了自己的基本情况和优势，阐述了对竞聘岗位的认识及工作设想和今后管理思路；
　　2、民主测评：对所有参加竞聘演说人员统一进行测评；
　　3、面试：面试考官都是当天临时抽调的专家，竞聘者根据演讲抽号决定面试顺序。在规定的时间内进行面试。这是一场智慧、管理知识、心理素质等多方面的综合较量，多数选手都有着突出的表现，整场面试高潮迭起，深深地吸引了在座的评委。评委根据竞聘者对题目回答的要点、语言表达等方面现场综合打分。面试结束后，在院纪检部门和职工代表的监督下，对测评和面试成绩进行统计。人事处再根据医院对科主任、科副主任的聘用计划，坚持择优录取的原则，提交院党委讨论通过并公示。
　　此次竞聘活动得到了院党委的高度重视，淮安市政协副主席、院党委书记、院长孙晓阳在竞聘活动前亲临现场，要求工作人员严格遵守考试纪律，还专门聘请淮安市政府一名资深秘书长和外市医院的两位专家做评委到面试现场出题并指导工作。
　　此次招聘监督环节中有院纪委、职工代表全程参与，见证院党委决策办事的公开、公平、公正，充分体现了我院人事管理的科学化、制度化和规范化。对完善院务公开民主管理考核评价机制，规范事业单位管理队伍的建设具有十分重要的意义。
　　本次公开竞聘科主任、科副主任过程设计缜密，组织严密，成效显著，不但将优秀的专业人才放在了临床科室的管理上来，也对外展示了医院改革创新的选人用人机制，激励和调动了全体员工的工作积极性和创造性，使医院迸发出一股奋发拼搏新活力的良好形象。