在各分院,考核组在听取了各分院就上半年工作开展情况、业务指标完成情况、特色工作及存在问题整改情况等内容的汇报后,通过查看台帐、现场检查以及询问相关工作人员的方式,对各分院进行了全面、详细地检查,并对检查中所发现的问题现场予以了逐项反馈。考核中,于院长指出,中期目标管理考核的目的在于及时了解各分院上半年工作的完成情况、工作亮点和困难,并帮助各分院总结经验和不足,希望各分院要对考核组提出的建议与意见予以认真整理,即知即改,以便更好地完成全年工作任务。同时,他还着重强调了医疗和生产安全,要求各分院要把安全放到一切工作的重心,切实坚守不可逾越的安全红线。
近年来,在总院与分院的共同努力下,目标管理考核的作用得到了极大地发挥,其不再是只注重督促的检查,更成为了加强双方之间沟通的桥梁,较好地推进了各项工作的全面发展。本次考核前,孙院长特别要求,为确保目标考核质量,从本次起,今后的考核必须由总院相关职能管理部门主要负责人直接参与。考核中,各分院院长也主动扩充考核的效用,在接受检查后,相继随同考核组前往其它分院进行了交流,学习。