我们于2014年5月5日至9日在陈小飞副院长及朱家斌副处长带领下赴省人医参加管理学校培训，在为期5天的学习中，全程跟班学习，从早交班、早查房、进手术室参观手术到晚查房，深有感触，体会颇深。
　　省人医妇科分为两个病区，一为妇科肿瘤病区，另一为普通妇科病区，每个病区有2到3个医疗小组，每个小组有一重点病种，组长相当于该病种的学科带头人。两个病区早上集中交班，护士详细交班，包括前一天的每一台手术，及危重、急诊患者，值班医师补充护士未交到的患者情况，接着每个医疗小组交自己当天的手术患者情况，如病床上有需要讨论的病例，就在早会上进行讨论，科主任做总结性发言。每周二的早上7点准时业务学习，主要学习本科疾病的新进展。科室对每个学科带头人所带组有考核指标，包括新项目的开展，论文的发表，课题及成果的申报等，如不能完成有相应的惩罚措施（未能了解到有何惩罚）。晚交班为常规，主要了解当天的手术病人情况及第二天需要手术的患者情况。
　　每个疾病的处理严格按照规范，每台电脑上都有常见疾病的处理规范及规范的肿瘤患者的手术记录，绝不是各自为阵，每一新项目的开展均有患者的详细情况登记，便于及时总结。
　　短短5天的学习，对我帮助很大，我科已开始在早交班时各组交当天的手术患者及疑难需讨论的病例，在今后的工作中将不断完善，把妇科打超成业务精良、和谐、人文的精品科室。