2013年10月23日上午8点在一院第一会议室，由李公平处长主持召开总务处节能降耗管理与三甲复评审总结大会及2013年下半年节能降耗知识培训。
　　在院党委的正确领导下，总务处全体员工凝心聚力，以饱满的热情投入工作，顺利地完成了各项工作任务，三甲医院复评审专家给后勤的评价是后勤保障有力、到位；省节能降耗管理专家给予的评价是节能工作实实在在、卓有成效，我院的节能降耗工作走在了全省前列。
　　李处长在本次总结上表扬了营养膳食科、病员与科力两个食堂、华南物业公司、电工、污水处理、水工等班组在本次检查中表现出通力合作、迎难而上、不计报酬等良好的应急行为，希望大家以本次评审为契机，继续按照JCI的管理理念，运用PDCA管理方法，有计划的组织实施落实，对检查中专家提出的合理化建议立即进行整改。群策群力使后勤管理工作迈上新台阶。
　　李处长对本次检查中存在的一些问题如：建立维修物品消耗登记制度，建立详细的物品消耗管理，实行三联单管理，与申请维修部门双向签字；各班组的工作要有周计划、周重点，有序高效的按排好工作。处里将进行不定期督查等；继续抓好节能降耗管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
　　最后，他希望全体后勤人在成绩面前不骄傲，扎扎实实地做好大后勤工作，把为临床服务的理念提升到新的高度。