2013年8月2日，我院于亮副院长带领一行12人的考核组，对四所分院进行了2013年度中期目标考核。

 

 
　　本次考核为配合医院迎评工作的紧张进度和充分运用“以评促建”的评审理念，不仅在考核时间上从以往的两天压缩到一天，在考核内容上也更加关注等级评审所要求的持续改进的内容。考核中，考核组还利用丰富的迎评经验对一分院进行了一次全面的“二甲”医院模拟检查。于亮副院长在此次考核中，还着重强调了医疗和生产安全，要求各分院要把安全放到一切工作的重心，持续予以关注和改善。

　　此次考核主要围绕各分院2013年度目标管理责任书中要求的党政建设、经营管理、质量安全、医疗服务以及医德医风五个方面内容，按照听取汇报、查阅资料、查看现场等方式进行检查及予以现场反馈。检查完毕后将对各分院考核情况进行梳理和评分，并将书面反馈至各分院要求持续改进。