2013年1月24日下午，我院2013年科主任目标管理责任书及行风建设责任状签约大会在卫校第一报告厅隆重召开。会议由副院长李玉峰主持，院全体领导班子成员、中层以上干部、科主任、护士长、主诊组长、职工代表、获奖人员及分院相关人员参加了会议。
　　会上2012年度科主任目标管理考核第一名、优秀创新团队代表内分泌科主任陆卫平作典型发言。陆卫平主任将其在科室管理方方面面的成功经验和好的方法向大家细致而详尽的作了介绍，知无不言，言无不尽的阐述，对参会的所有人员尤其是科主任起到了重要的借鉴意义。
　　随后，院长、党委书记孙晓阳简明扼要的从行政管理、质量安全等五个方面对2012年科主任目标管理考核情况进行了总结及对紧紧围绕等级医院复评审、优质医院创建等医院重点工作，新增了许多等级医院评审标准中核心条款内容的2013年科主任目标责任书及细则作了修改情况说明，其中穿插着的深入透彻、言近旨远的点评深刻体现了医院管理工作的精髓。
　　较后在欢快而隆重的音乐中，院领导班子成员向为医院发展做出了巨大贡献的6位优秀的科主任，授予“特殊贡献专家”荣誉称号并致慰问信一封，为相应科主任兑现、颁发2012年科主任目标管理考核奖和省、市重点专科科主任基金。
　　为切实贯彻落实十八大关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定中对精简会议活动、切实改进会风的要求，本次大会注重会议实效，力求开短会、讲短话，在将大会与院2012年度科技表彰大会安排在同一个下午的同时，又压缩流程，仅在会议时间安排了包含以上内容的三项议程，精简的会议时间较大限度的压低了对医院医疗工作的干扰，去芜存菁的会议内容也使整个会议丰富充实而实效显著。