为强化目标管理，提高管理效能，推动所属分院健康快速发展，淮安市第一人民医院对其紧密型合作单位，每年均要下达目标管理责任状，责任状中对医院的党政建设、经营管理、质量安全、医疗服务、医德医风等五个方面都有明确要求。

一分院作为总院的紧密型合作单位之一，于8月14日下午，迎接了总院中期目标管理考核。考核组专家由总院于亮副院长率领部分职能部门管理人员组成，共12人。首先，他们在院第二会议室听取了分院林宁院长关于2018年上半年落实目标管理责任的成效、举措及不足的汇报。随后，按照预先分工，专家组通过现场查看、随机提问、查阅病历及台账资料、走访病患等形式，对该院2018年上半年目标管理责任书执行情况进行全面检查验收。检查结束，考核组成员对检查情况进行集中意见反馈。他们充分肯定了医院上半年取得的成绩，同时也指出了存在的不足，并给予19个宝贵的建议。

最后，于亮院长结合考核组成员意见对此次考核做了总结。他说，分院的各项工作按照2018年工作意见有序开展，并取得了一定成效，如住院送保险、成立惠民医疗联盟等拓市场举措亮点迭出，耳鼻咽喉科、骨科、肛肠科发展良好。于院长认为，分院在当前的环境下取得这样的成绩是非常不容易的，是全院干部职工共同努力的结果，对此，他表示感谢。他还对分院下半年的工作提出了几点要求：一是近期分院领导班子的力量进一步得到充实，一定要做好传帮带工作，明确分工，紧密协作；二是职能部门要围绕临床开展工作，保证业务高峰期人力、物力能够满足需要，并加强医疗、护理、感管安全管理工作，保障患者安全；三是规范收费，避免出现多收费、重复收费的现象；四是做好卫生城市复评审及文明城市创建工作，已剥落的墙皮要及时处理；五是强化党风廉政建设工作，做到早发现、早处理；六是加强生产、生活安全，要通过开展消防演练、安全检查等手段将安全隐患消灭在萌芽状态。于院长强调，安全是第一位的，所有的工作必须在保证安全的基础上进行，永远绷紧安全之弦，切实保障医院医疗、生产、生活安全。