2018年1月，接总院有关2月3日之后物流即将停止配送的通知，二分院全院各科室根据自身需求，妥善做好预期计划，对相关物资及时进行申请。
　　整个1月份财务科共收到各科室报备计划28页，通过院办统一协调共计派车8趟次，以最快的速度、最大的运输能力将各科室已申请物资悉数领回，其中输液器40箱、注射器15箱，各种办公用品、医疗用品数十箱，为确保2月份物资有序平顺使用做好准备。从网上申请，到总院物资领出出库，再到转运至二分院入库再出库。每一个环节，每一道审核都变的尤为重要。品名、数量、价格，一遍遍的核对，一次次的校验就是为了零差错。因为关系到各科室的成本核算，因为影响着各科室的实际库存。财务不是像过家家那么简单，我们像神经元一样在科室间传达着最直接的信息。数字的简单堆砌那是计算器，我们构建起数字的模块，像是立体的魔方。将各科室的数字进行再填充，从而分析出最简单的量。
　　一丝不苟，严谨务实是财务人一直的追求。客观、理性、公正，明明白白做账，我们用公正示人，我们用脚踏实地去践行那一份对于工作的热情。