2月23日下午，新春的鞭炮声还在耳畔回响，一分院迎来了市一院于亮副院长率领的目标管理考核组，12位由总院各职能处室抽调的管理专家利用两个多小时对一分院2017年度目标管理落实情况进行了督导评估。
    考核组成员在一分院第二会议室听取了该院林宁院长关于2017年度落实目标管理责任的工作汇报后，按照预先分工，对照考核标准逐一察看了医院在党政建设、经营管理、质量安全、医疗服务、医德医风等五个方面的工作情况，并于督导结束后一一反馈了检查结果。考核组专家们肯定了一分院2017年度的工作亮点，指出存在的问题及薄弱环节，提出合理建议，并表示一定全力支持分院工作。
    于亮院长结合考核组成员意见对此次考核做了总结。他首先对一分院在2017年度面对主要负责人调整、医改压力大、条件差等诸多困难仍取得的丰硕成果表示祝贺，同时对为此付出努力的一分院干部职工表示感谢。接着，于院长就一分院2018年如何依托总院资源开展工作提出了如下要求：一是围绕“人才促进专科建设、专科带动医院发展”的思路加快人才培养，强化学科建设。耳鼻咽喉科作为一分院的龙头科室要抓住机会，确保今年创建省级重点专科一举成功；肛肠科要以加入中日医院肛肠专科医联体为契机，联合总院专家将专科做大、做强；加大心血管科的设备投入；对业务量萎缩明显的专科要考虑整合。二是警钟长鸣，安全工作常抓不懈。对当前病人多、手术量大、人力资源不足的科室，要全院统筹，弹性排班；重视医患沟通，及时完善病历，进一步强化医疗安全；做好水电气等生产、生活安全。三是抓住两区合并机遇，克服困难，提前谋划，积极推进与清江浦区的合作项目。四是顺应医改形势，落实“健康中国”及分级诊疗工作，切实做好公卫工作。五是强化党风廉政及行风建设工作。
    最后，林宁院长代表分院感谢总院领导、专家们一如既往对医院工作的支持，并表态一分院干部职工一定按照总院要求，对照目标管理责任书，根据一分院工作意见，全力以赴，撸起袖子加油干，全力做好2018年各项工作。