今天上午，市一院分院在医院第三会议室召开2017年度工作总结暨2018年工作部署会。淮安市政协副主席、市一院党委书记、院长孙晓阳，市一院副院长于亮应邀出席会议，分院领导班子及部分干部职工百余人参加了会议。会议由该院钱开军副院长主持。

大会在庄严的国歌声中拉开序幕。首先，医院党总支书记、院长林宁梳理总结了2017年取得的成绩及存在的不足，并对2018年工作进行全面部署。林院长说，2017年，医院以十八届六中全会精神和国家、省、市医改政策为指导，以院十三五规划、总院年度工作意见及目标管理责任书内容为总目标，以“扩量、提质、增效”为总方向，在全面优化医院运营绩效、提升医院品牌形象上取得了一定的成效：门急诊人次同比增长10.35%，三、四级手术台次增长12.43%，城乡居民医保定点人数增长42.93%，加盟中日医院肛肠专科医联体等。他指出，2017年虽然取得了一定的成绩，但仍存在人力资源极度匮乏、业务用房不能满足需要等问题。面对激烈的市场竞争和医改的巨大压力，2018年，医院要以党的十九大及习近平系列讲话精神为指引，紧紧围绕总院2018年工作意见及管理责任目标，以质量安全为核心、改革创新为动力，以“强专科、拓市场、控成本、提质量、重服务、弘文化”为主线，凝心聚力，开拓进取，打造“公众品牌强、社会形象佳、服务质量优、病人就医感受好、员工幸福指数高”的一院分院。

接着，分院财务科科长唐红娥向与会人员报告了2017年度财务运营情况。

随后，孙晓阳副主席发表重要讲话。他认为，分院2017年的总结是实事求是的，客观地评价了全院干部职工一年来共同努力取得的成果。2017年，医院在严峻的医改形势下，业务不仅没有滑坡，还有所好转，找到了一条适合自己发展的道路，为周边居民的健康做出了杰出的贡献，他代表总院对此表示热烈的祝贺。

对于2018年工作，孙主席完全赞同分院的工作部署。他强调，分院发展已经到了关键的转折点，要抓住两区合并的机遇，加强与政府的沟通、合作，争取他们更大的政策与资金支持，进一步改善医院环境和条件。同时，医院的生存与发展不单靠埋头苦干，还需要学科支撑，而人才是推动专科发展较重要的力量。针对如何有效进行人才培养，孙主席建议：一是外引内培，即大力引进更多高层次的人才，并加大选送年轻医生外出学习、进修的力度。二是刚柔并济。分院的平台想吸引名家来院工作较为困难，可通过邀请坐诊、会诊手术等柔性手段把权威专家请进来，带动学科发展和业务提升。三是前引后推。要大力宣传、表彰学科建设做出成绩的专家，树立榜样，传播正能量。而对无论文、无科研、无新技术的“三无”科室负责人要果断采取“降级、降职称”的措施，推动其不断进步。就如何进行学科建设，孙主席指出，项目是学科建设的关键。2017年，耳鼻咽喉科、骨科为全院做出了很好的表率，开展了很多的新技术、新项目，但是也有一些科室表现不尽如人意。专科建设一定要以省、市重点临床专科评审标准中的一般项目和必备项目为标准，将暂未开展的项目做起来，并多开展一些国内前沿的、领先的技术或填补医疗空白的项目。他还说，医院的发展并非一蹴而就，是大家共同努力的结果。目前，分院已经具备了发展腾飞的条件，希望分院2018年重整旗鼓，砥砺奋进，迈出具有划时代意义的步伐。

较后，主持人钱开军副院长代表医院表态：2018年，一定会抓住机遇，振奋精神，以孙主席讲话精神为指引，以院2018年工作意见为目标，不忘初心，牢记使命，攻坚克难，再创辉煌！

总结大会在与会人员热烈的掌声中落下帷幕。