8月22日下午，总院于亮副院长率有关职能部门负责人及其他分院领导一行14人莅临一分院，检查了医院上半年目标管理落实情况。
    首先，考核组在院第二会议室听取了一分院林宁院长关于2017年上半年落实目标管理责任的成效、举措及不足的汇报。随后，考核组按照分工，分别通过查阅台账、现场查看、走访医务人员等深入了解了医院在党政建设、经营管理、质量安全、医疗服务、医德医风五个方面的工作情况。检查结束，考核组成员来到院第三会议室对检查情况进行一一反馈。专家们充分肯定了医院上半年取得的成绩，同时也指出了存在的不足，并提出了宝贵的意见和建议。
    刚由分院领导岗位调回总院党办任职的姜元清主任不仅用“党政建设有力度，经营管理有成效，质量安全有保障，医疗服务有特色，医德医风有亮点”高度概括了分院上半年的工作成果，更是用一首《蝶恋花·达标》表达了其再临分院的所思所想。
    接着，于亮院长结合考核组成员意见对此次考核做了总结。他对分院干部职工为医院发展做出的努力表示了感谢，同时他就医院人才建设、学科发展、经营管理、就医环境等方面如何开展工作提出了具体要求：一是做实现有人才培养计划，并加大招聘宣传力度，积极主动深入高校参加招聘会，要招得来、留得住、培养好。二是开动脑筋，发动全院职工群策群力，制定医院发展的短期和长期目标，开发除心内、骨、耳鼻咽喉科以外的其他强势专科，带动医院全面发展。三是根据医院运营状况，及时更新设备及改善门诊二、三楼的就医环境。四是在精细化管理上做文章，加强成本控制。五是分院科室负责人要积极主动与总院科主任对接沟通，密切联系，不能依靠行政命令被动行事，要傍紧总院这棵“大树”。于院长说，一分院的前景是光明的，虽然发展的道路有些曲折，但总院是一分院的强大后盾，会一直关注、关心、支持一分院发展。于院长还强调，“安全问题无小事”“安全工作永远在路上”，一定要重视安全工作，对已发现的问题要学会举一反三，做实做牢安全教育，警钟长鸣，切实保障医院医疗、生产、生活安全。
    较后，林宁院长代表医院对考核组给予的充分肯定和专业意见表示了感谢。林院长表态，一分院一定会认真梳理考核组专家们的意见和建议，近期将召开中期目标检查问题整改专题会，全面部署、落实领导指示与专家意见。他还说，目前一分院面前有诸多的困难，面临着挑战，但是有总院这一坚强后盾，分院人一定会团结一致，迎难而上，紧抓机遇，开创医院的美好明天。