工业园区分院召开各部门、科室2017年度
工作计划汇报会
为认真贯彻落实园区医院2017年工作意见、确保医院2017年工作目标圆满实现,2月6日下午2点,园区医院召开了各科室、各部门2017年度工作计划汇报会,统一思想、认真谋划医院重点工作具体实施方案。院长姜殿翠、副院长王赛飞,各科室、部门负责人共计20余人参加了会议。
会上,职能部门、临床医技科室等共计18个单元按照园区医院2017年确立的“抓学习、强技术,抓服务、树品牌,抓内涵、保质量,抓管理、促效益”24字发展方针确立了分管范围内重点工作目标,并就业务学习、实践技能操作、进修学习、质量检查、优质服务与新技术等重点工作定出时间表、列出线路图,将具体工作责任到人、分解到月。同时,强化各项重点工作的事前、事中、事后监督检查,制定可操作、有针对性的考核方案,让每一项工作都按照PDCA管理法开展,确保各科室、部门工作有着落、任务不落空,实现医院既定任务目标。
在听取各科室、部门汇报后,院长姜殿翠指出,从总体上看2017年各单元的工作计划具有较强的条理性与操作性,每项工作有目标、有措施、有考核方案,下一步就是要狠抓落实,按照PDCA管理法进行科学管理。她要求,科室作为医院的细胞,是医院开展各项工作的基础与落脚点。各单元负责人必须按照医院发展方针、对照具体工作实施方案,脚踏实地、砥砺前行,为创造医院发展的新辉煌而努力奋斗。
