8月16日下午，总院于亮副院长率有关职能部门负责人一行12人对一分院2016年上半年目标管理情况进行检查。
    首先，一分院姜元清院长向检查组汇报了上半年落实目标管理责任的成果、相关举措及存在的问题。随后，检查组通过查阅台账、察看现场、询问医务人员等方式从党政建设、经营管理、质量安全、医疗服务、医德医风五个方面进行了检查。检查结束后，各位专家对检查结果进行了一一反馈。反馈会上，检查组成员充分肯定了一分院上半年取得的工作成绩，对其中的19个亮点工作提出表扬，同时指出不足4处，提出建议11条。于院长强调，一分院要进一步加强学科建设；要查找内科病员减少的真正原因，有针对性地解决问题；要贯彻习总书记“识才、爱才、敬才、用才”的人才培养方针，做到用感情留人、项目聚人；注重生产、生活安全问题，排查隐患，强化医疗安全，做到警钟长鸣，避免恶性医疗纠纷，保障患者安全。
    较后，姜院长在表态性发言时说，对于一分院来说，每一次目标检查既是汇报工作成果、发现查找问题的机会，也是一次梳理工作重点、制定下一步工作计划的机会，更是一次聆听领导教诲、接受专家指导的机会；既是一次诉说困难、寻求帮助的机会，也是一次增强了解、浓厚情感的机会，更是让一分院人获得鼓励、增强一分院人自信的一次机会。北宋苏轼在《代侯公说项羽辞》曾说过，“来而不可失者时也，蹈而不可失者机也”。就“时”而言，离年终仅剩4个月；就“机”而言，总院对一分院的目标检查一年只有两次。一分院的领导班子、管理者一定要倍加珍惜、牢牢把握这样的机会，按照考核组在反馈会上提出的要求和建议，以“懂业务、精管理、善经营、敢担当”的精神，咬紧牙关，全力摆脱人力资源匮乏、病人来源短缺的“老毛病”以及新医改带来的困境，为年底全面实现总院下达的年度总目标而努力，为捍卫一分院人的尊严、证明一分院人的实力、彰显一分院人的智慧而加油。