4月1日，淮安市第一人民医院院长、党委书记孙晓阳在副院长陈小飞陪同下，带领部分职能部门负责人一行5人赴一院分院（市耳鼻咽喉医院）召开耳鼻咽喉科业务发展计划落实情况汇报会，督查2月15日“耳鼻咽科发展”主题调研会议精神落实情况。
汇报会由市一院陈小飞副院长主持。首先，分院姜元清院长、钱开军副院长、耳鼻咽喉科李佩忠主任分别汇报工作计划落实原则、分院支撑系统建设及存在困难、科室业务发展计划落实情况，耳鼻咽喉科金新副主任针对科室发展计划进行了补充汇报。接着，总院设备处、医务处负责人各自汇报了在设备、人员、技术保障等方面所作的工作。
陈小飞副院长认为，从汇报中可以看出分院相当重视耳鼻咽科发展工作，在主题调研会议后做了大量实实在在的工作，思路清晰、计划详实。同时，他强调，耳鼻咽喉科要坚定不移推进亚专科建设，并以此为契机，将该项工作与省级重点专科创建紧密结合起来，确保医疗安全，较大限度满足病人需要。在省级重点专科创建上要把握两点，一是部分有困难的必备项目可考虑其替代项目；二是科研、新项目的开展与临床分开，要利益均衡化，在分配上、排班上有保障，给年轻医生更多的发展机会。对手术绝对禁忌症，分院可自己把握，相对禁忌症可请总院会诊，总院麻醉、ICU、心内科等科室对分院会诊开通绿色通道，为其保驾护航。
较后，孙晓阳院长充分肯定了耳鼻咽喉科搬迁后分院全体干部职工做出的大量的、卓有成效的努力，这些工作亦得到了老百姓及总院的认可。同时，他也表示，学科的影响要不断提升，目前耳鼻咽喉科发展势头减缓，反思还有很大的上升空间，需重新思考定位其发展方向，加大外力助推其前进的步伐。孙院长指示：一是将“以病人为中心”放在首位、落到实处，要体现在工作安排上，考虑病人对优质医疗资源的需求，要每天向公众开放各亚专科门诊，全天候、全方位为病人提供优质医疗服务；二是分院成立耳鼻咽喉科支撑医疗小组的方法很好。目前ICU无专科医师，属薄弱环节，可另外招聘两位医师，耳鼻咽喉科考虑将ICU承包下来，将大手术、疑难危重病例放入ICU统一管理，确保病人安全；三是导诊、候诊系统可提前介入，改善服务流程，提高服务水准，从细节着手，切实改善病人就医体验；四是返聘即将退休的麻醉师，年轻医生轮转半年一周期较为合适；五是奖金分配要与工作量挂钩，切忌按照职称、年资分配，科室分配小组要充分讨论分配方案，体现医院导向；六是总院要支持分院耳鼻咽喉科发展，无息借款200万元用于加强耳鼻咽喉科设备配置，医务处帮助解决麻醉科人员短缺问题。
分院领导班子、相关职能部门负责人、耳鼻咽喉科部分医师及护士长30余人参加了会议。
