为深入贯彻医院2014年度工作意见，确保按期优质完成达标工程建设任务，近日，市一院分院按照既定的达标工程实施路线图、时间表召开了达标工程自评汇报会。会议由该院姜元清院长主持，达标工程领导小组全体成员出席会议。

　　汇报会首先由15位职能部门负责人对照《等级医院评审标准实施细则》及责任分工要求对所属部门的达标情况进行了详细汇报。随后，姜元清院长进行了总结。他说，本次自评汇报会卓有成效，各部门负责人前期都经过了充分准备，认真学习标准并对照现状进行了认真的梳理。通过此次汇报可以看出，我们离目标还有一定的差距，达标工程情况不容乐观，我们应该迎难而上。他还提出达标工程推进的总体原则：一是近期条件无法达到的项目，要因地制宜；二是通过努力可以完成的项目，要从现在做起；三是对目前已开展的项目，要进一步完善标准、落实台账等。具体可以从以下几个步骤进行：一是组织科内人员学习、熟悉流程、标准，发动全员参与；二是进一步梳理内容，合理进行任务分工；三是对需多部门协作的问题，筛选后报达标工程办公室，由医院牵头解决；四是将达标工作纳入院、科常规工作，按计划推进。