年中时总院审计科领导来二分院，专门对二分院的财务收支情况做了一个全面审计，并将审计结果整理成书面报告回馈给二分院。二分院院领导和财务科高度重视，逐一应对报告中提到的问题，积极整改，不断完善。如对目前已不能及时反映库存物资及其明细账进销存状况的信息系统进行升级；调整不合理票据的会计账务处理，与总院保持一致；固定资产需及时入账等。努力使二分院的财产物资的保管更科学规范。同时，审计中也对二分院良好地构建节约型医院、有效控制药占比和财务科遵守现金管理条例等工作作了肯定.