一院一分院今年以创特色、促增长、调结构、强内功为抓手，全力打造“有特色、高品质”的一分院。
一是做强特色专科，推进业务建设工程。主要目标：尽快打造肛肠病特色专科；加快建设高品质耳鼻咽喉医院步伐；通过肛肠病特色专科和耳鼻咽喉医院快速拉动全院其它科室业务的共同发展。二是挖掘现有资源，调整业务收入结构。通过开展新技术、新项目，实施临床路径，创新服务模式等举措充分挖掘和利用现有设备、设施资源，切实改善业务收入结构。三是强化质量控制，提升医疗服务品质。通过抓重点、难点及薄弱环节，抓核心制度的执行和操作规范的遵循，借鉴科学的质量管理手段等，加强医疗质量控制和业务内涵建设，打造服务精品。四是顺应医改形势，全力开展社区卫生服务。以医改政策为社区工作的风向标，将社区卫生服务工作与市场拓展有机结合起来，准确锁定服务对象需求，转变服务理念和服务模式，不断提高社区卫生服务能力，扩大社区卫生服务范围，切实提高家庭病床入住率、俱乐部入会率、慢病管理建档率、双向转诊率、新型农村合作医疗和城镇居民定点率、医疗合作协议签订率及体检市场占有率；五是加强团队建设，增强医院发展后劲。着力加强管理和技术团队的建设，努力构建一支结构合理、技术过硬、素质较高的专业技术和管理队伍。六是发挥党群团作用，为医院发展保驾护航。结合分院实际，紧紧围绕医院业务工作、中心工作，扎实开展创先争优活动。加强医院文化建设，全面提高人文素养，推进“双惠”工程，实现医院发展上台阶，职工福利待遇再提高。
