会上,分院院长姜元清指出:现在是分院发展的关键时期,也是制订分院新一轮业务发展规划的黄金期,大家要向研讨“1232”业务建设工程那样对待此次的研讨。科主任、主诊组长分别从科室现状、市场潜力、发展空间对医院新一轮业务发展提出了中肯的意见和建议。他们认为分院要进行新一轮的发展,必须解决目前面临的妇产科、家庭病床科、病理科、功能科人员严重不足、内科医师匮乏及医务人员业务素质亟待提高、总院和分院之间人员互动机制不畅等问题。在重点专科发展方面,建议着力加强妇产科、创伤显微外科(手外科)、心内科等专科及检验科的免疫室和细菌室的建设,加大彩超、关节镜等设备投入;市场拓展方面希望总院能给予大力支持。
会上,陈院长就与会者提出的问题进行逐一解答,并明确近期和远期的总体解决思路。他指出:专科发展的基本问题都能解决,归根结底是做大做强专科的问题,在医院发展中尽量淡化总院与分院之间的界线,分院发展中的困难总院会尽力帮助解决,尤其是在外部问题上总院将积极帮助协调解决,但在分院内部的问题,分院要自己努力解决。
较后,分院姜院长倡议分院人既要向总院专家学习业务知识技能,又要向总院管理者学习低调务实的工作作风,振奋精神,抓住机遇,全力推动分院新一轮的业务发展。