市一院一分院将全面推进精细化管理，提高管理效能作为今年的中心工作之一。从该院今年出台的一系列管理举措中就处处彰显出医院由过去的粗放型管理向精细化管理转变。如从对干部的精管理、懂业务、善经营的要求到执行力强、号召力强、处置力强、创新力强的具体要求；从干部必须具备“一口清”能力的要求到全院职工必须具备“一口清”能力的要求；从中层干部管理工作日志到每月中层干部管理工作日志的考核；从简单数据口头汇报到多媒体数据分析的汇报；从进一步丰富院务公开内容、细化医保考核、完善《院长行政查房规定》、《职能科室考核评分办法》及近期实行信息互动制度中处处体现出该院向精细化管理迈进。

　　精细化管理是由过去的粗放型管理向集约型管理转变，以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升单位整体效益。精细化管理是指管理行为的精确化、深入化和细致化。精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化，也是我们在做好各项工作需不断追求并持之以恒坚持不懈的理念。让我们在工作中用心、精心去关注每一个细节，把每一件事情做好、做精，让精细化成就完美。