近日，市一院一分院在继要求每位干部对自己分管工作具备“一口清”能力的基础上又推而广之到全院每一位职工。即要求全院职工不仅对自己的岗位职责、工作的具体要求及相关的管理规定要牢记在心，脱口而出，还要对自己的业务信息也要了如指掌。如医生不仅要熟悉诊疗规范、相关的医保规定和医院的管理规定，还要掌握自己的业务指标完成情况、成本消耗情况等信息。该院通过开会提问和随机抽查相结合的方法，来提高职工“一口清”能力。

　　从一分院对职工提出“一口清”的要求中折射出该院管理的精细化，十分关注职工素质的提高在医院全面推进精细化管理中的作用。