新年伊始，市医改工作领导小组正式出台了《关于印发淮安市医联体（医疗集团）建设工作方案的通知》（淮医改发〔2017〕1号），明确要求以我院为龙头，以淮安市肿瘤医院、洪泽区人民医院、金湖县人民医院、淮安工业园区人民医院、我院所属各分院、原清河区及淮阴区王营等部分基层医疗机构为成员单位尽快组建医联体（医疗集团）。为认真落实此项工作，医院先后组织召开了两次专题会议，正式拉开我院医联体（医疗集团）建设工作的序幕。
　　2017年2月14日，医院首次召集所有医联体（医疗集团）成员单位主要负责人在医院第五会议室召开了医院医联体（医疗集团）建设工作会议。医院全体院领导班子成员、部分职能管理部门负责人参加了会议。会上，孙晓阳院长对全市医联体（医疗集团）建设工作方案进行了详细解读，并就成立医联体（医疗集团）工作领导小组、工作组，建立院领导工作联系制度以及实施医疗集团共同提升计划等工作提出了明确要求。孙院长指出，成立医联体（医疗集团）是我市2017年医改重点任务，我们必须认真落实，加快推进。他还特别强调，医联体（医疗集团）框架是宽松的，相关工作机制还需进一步探索、完善，希望通过我们与各成员单位的共同努力，逐步形成一个合作共赢、权责明确、功能清晰、运转有效、群众受益的医联体运行体系，合理引导就医流向，有效缓解“看病难”问题。各成员单位就组建医联体（医疗集团）达成了共识，并对质量提升、技术培训、同质化管理、双向转诊等工作提出了建议。
　　2017年2月17日下午，于亮副院长再次组织医院医联体（医疗集团）建设工作组成员召开了工作推进会。会上，围绕医院初步拟定的《医疗联合体（医疗集团）建设工作方案》进行了意见征求，并就各项工作任务进行了详细部署、分工。针对开通绿色通道、医联内双向转珍、预约门诊等重点工作，工作组还进行了深入的讨论、研究。为确保工作扎实有效推进，于院长特别要求工作组成员要根据自身的工作任务，尽快拿出具体、详细的实施方案，并积极主动与医联体成员单位进行沟通、联系。
　　按照市卫生计生委的统一部署，下一步，医院将坚持“政府主导、自愿组合、资源下沉、方便群众”的原则，以“资源共享、提高能力、改善服务和群众满意”为导向，充分发挥人才、技术、资源等方面的优势，加快建设“垂直、同质、共赢、持续”的紧密型医联体（医疗集团），努力推进便民、惠民、利民，持续提高人民群众的医改获得感。