1月4日，新年第二个工作日，我院即在院第四会议室组织召开检验系统学科建设推进会，医务处、科教处、门诊部、经核处负责人及检验系统各位主任、副主任参加了会议。会议由副院长陈小飞主持，市政协副主席、我院党委书记、院长孙晓阳出席了会议。

首先，陈副院长强调，学科建设是医院发展永恒的主题，学科建设水平是医院的核心竞争力。2017年新年伊始，我院即刻组织召开学科建设会议，体现了医院上下对学科建设的高度重视，2017年全院将继续以学科建设为核心开展各项工作，学科建设工作是重中之重，各科室要给予充分的认识。随后，检验科姜玉章、核医学科王书中、中心实验室刘小宁、输血科尤建国四位主任分别汇报了本科室2017年学科建设计划。 接着，会议讨论了以下三项内容：1、检验系统整合项目、统一进行质控活动；2、检验系统集中人、财、物等资源，共创省重点、共建15189，开展学科建设；3、加强成本控制，提高管理效率。

会议较后，孙院长指出，医学检验科、医学影像科、病理科是推动临床发展的三个重要平台，支撑着全院学科建设的推进。检验系统要整合项目，将人员调配到位，统一按15189要求开展质控，加强内涵建设，确保为临床服务的质量。同时，要加强与临床科室主动沟通，根据新的发展要求，共同开拓思路，把握发展重点，合作开展科研项目，前瞻性开展临床所需要的检验项目。检验科2016年开展的新技术新项目及例数要进行统计、分析，成熟的项目检验科自己开展，并可主动吸收周边医院标本，确保标本量。

本次会议的召开，不仅是针对检验系统，也是提醒全院各临床、医技科室的科主任。各位科主任既是学科带头人，也是科室管家，均要加强精细化管理，注重成本控制。新的一年里，每位科主任都要做好学科建设、科室质控及成本管理三件要事，提高科室管理效率。