2014年和2015年均被定义为我院的“专科建设年”并写入医院整体工作计划，经过一年半的努力促进，我院重点专科建设进入攻坚阶段。每个专科前面一年半的工作亮点有哪些？下一步专科建设发展还存在哪些瓶颈？从2015年7月起，各专科每周按计划轮流向医院汇报，前期5个科室的汇报会均取得了良好的预期效果。
    8月11日下午，神经内科专科建设与发展推进会在院第四会议室如期举行。副院长陈小飞、神经内科主任田向阳、科室副主任医师及以上人员、科秘书以及医务处几位共20余人参会，本次会议由医务处副处长朱家斌主持，主题围绕神经内科2015年上半年重点专科必备项目完成情况、科研工作开展情况、下半年工作计划及存在的困难等，展开深入讨论。

对照必备项目的各项要求，田主任向大家汇报了神经内科2014年及2015年上半年工作的完成情况，总结科室发展的优势与不足。神经内科专科年门诊量4万余人，住院4千余人，2014年首次开始独立开展颈动脉及椎动脉支架植入术，至2015年，该项技术约70%病例均为独立开展。同时，今年亦开始开展神经肌肉活组织检查技术，已完成国家级药物临床研究1项，另有3项在研。作为首批参加医院临床路径、单病种质控的科室之一，神经内科上述工作的填报及完成情况一直良好，今年又新增一项临床路径病种并在积极完善中。田主任坦言，临床方面神经内科各项工作有条不紊，按照必备项目要求均可达标；但科研方面略显不足，省级及以上科技进步奖、新技术引进奖仍有待突破。如何在当前医疗环境大背景下，适应国家政策，以临床为基石，兼顾提高科研学术地位将是我院神经内科2015年下半年及以后的发展目标。程冠亮主任、肖峰主任、蒋苏莉主任从质控数据、临床路径、科研立项、科室学术活动等方面，对科室发展规划提出了各自的见解，并对年轻医生寄予希望。

    陈副院长从临床和科研两方面，对神经内科建设与发展提出建议和希望。重点专科建设与发展，需要个人、科室、医院的共同努力。当前医疗政策环境下，基层医院在不断发展壮大，三甲医院如何在自身发展和政策限制中寻找平衡及突破点，专科建设可以作为一个方向和趋势。医院是治病救人的场所，实实在在做事、夯实临床水平是根本。但专科发展需要科研的支撑，科室要注重培养医生的科研素养、塑造良好的科研氛围，而获得科研成果的前期工作需要花费较长的时间和精力。希望神经内科能协调好临床工作与科研工作之间的关系，以临床为基石，寻找重点专科建设新的突破，努力创造新的成绩！