为了进一步总结血液科学科建设与发展成果，探讨科室学科发展面临的机遇与挑战，明确科室未来发展方向。8月4日下午，医务处在院第五会议室组织召开血液科学科建设与发展推进会。副院长陈小飞、副院长于亮，血液科主任王春玲及科室骨干共20余人出席了此次会议。会议由医务处副处长朱家斌主持。

血液科自1990年在苏北地区率先开展自体骨髓移植，是江苏省较早通过卫生部资质认定的具有非血缘造血干细胞移植医院科室之一。在李玉峰副院长的带领下，于2003年创建成为省级临床重点专科，作为我院老牌特色专科，在苏北地区具有较高影响力。2015年3月，血液科搬入新病房大楼，床位增加至108张，于5月启用新层流病房，为成功治疗造血干细胞移植手术患者创造条件，在不到三个月的时间里，已完成自体造血干细胞移植5例，异基因造血干细胞移植2例，微移植1例，目前病房还有脐血移植和大剂量化疗患者在院治疗。会上，血液科主任王春玲对2015年上半年工作完成情况作了总结汇报，包括省级重点专科项目完成情况、科室质量管理、科研立项成果、人才培养等方面，特别介绍了血液科在科室管理方面实行的“量化积分制”，积分制从医德医风、工作纪律、患者管理及病例书写、科室分配任务、理论考试、科主任考评等多个维度临床指标对医师进行考核，同时结合科研积分考核，建立了科学、客观、公平、可量化的科内人员学习深造及绩效考核制度。王主任表示，下半年血液科将围绕重点专科必备技术项目建设要求及各项医疗指标，确保顺利通过省级临床重点专科复评审。王主任还对照《血液科国家临床重点专科建设项目评分标准（试行）》进行逐条梳理，着重分析了目前血液科在创建国家临床重点专科方面存在的差距，明确了今后工作方向，同时表示将努力创建成为省级血液病重点实验室。刘定胜、何正梅、丁邦和等主任对科室病房床位使用率管理、造血干细胞移植手术患者的管理、输血管理等问题提出了建设性的改进意见。

针对血液科的发展现状及面临的机遇，副院长、血液内科主任医师于亮提出如下几点建议：首先，抓机遇，促发展。血液科作为医院首批省级临床重点专科，较早成为医院的优势科室，但近年来发展缓慢，血液科应借助新亚专科成立及层流病房建成之际，抓住机遇，加快发展；其次，具有危机意识。进一步加强科室人才培养，建立科学的人才培养机制，加强科研项目管理，时刻关注基础医疗质量，保证医疗安全；较后，加强工作落实。对于创建工作，要依照国家临床重点专科评审要求，有针对性提前开展落实，做实做牢，才能尽早达成目标。