历时一周、共分五场进行的2013年度科主任述职汇报会于2014年元月10日圆满结束，我院领导班子全体成员、各职能部门负责人、各科室主任及副主任、诊疗组长全程参与了本年度的科主任述职汇报，汇报会上各位主任根据重点专科各项标准展示了科室在2013年的各项工作与成效、2014年专科计划及未来三年规划，同时深入分析了科室目前存在问题，大家相互交流，共同学习，最终起到相互借鉴的作用。

最后一场汇报会上，我院院长、党委书记孙晓阳作了总结性发言，首先，孙院长肯定了各位科主任在2013年的各项工作，对科主任带领全科努力取得今日成绩而付出的辛勤汗水和敬业奉献精神给予了高度赞扬；其次，孙院长对于专科建设、下一步努力方向和科主任的管理方法等，提出了一些中肯地建议，供各位科主任思考、学习和借鉴：

孙院长要求各位科主任将省重点专科建设与科主任述职有机结合，带领科室团队关注与研究省重点专科评审标准中一项项具体内容，有计划、有针对性地开展科室管理工作，不能“望天收”，而是要充分发挥主观能动性、创造条件开展重点专科所要求的每一条必备项目；2014年为我院“重点专科建设年”，科主任既要抓重点专科必备项目，也要关注本专科的新技术、新项目，多方位发展——吃着碗里，还要看着锅里，碗里吃干净，锅里跟上去；作为科主任，有责任和义务在科室内营造浓郁的学术氛围，重点专科部分技术项目需要与相关联的其他专科共同完成、共同进步与发展，所以科主任要带领科室人员积极关注本专科及其他专科的学术活动，掌握学科最新发展动态，打造技术专长，盯住技术前沿，将前沿技术与专科发展方向相结合，才能真正带领好科室取得最大进步；然后，孙院长说，虽然近两年我院科研、论文方面取得了一些令人欣喜的成绩，但与省内各大知名医院而比，我院SCI、中华等高质量、有影响力的论文仍然比较少，科主任作为科室领头人，要带头完成科研、论文、成果等工作，争取新的一年里将我院高质量的科研成果数量和质量都推向一个新的台阶；孙院长还借鉴了“西游记唐僧四师徒西天取经”的经典管理学故事，巧妙而语重心长地说，科主任作为高级管理者，要真正带领团队完成使命，首先就要做好科室团结工作，这就需要科主任具有坚定的信念、善于团结、善于用人，可以通过多看书、多研究、多琢磨、多付出的途径来培养以上能力，从而争取在新的一年里取得更大进步；新的一年开始，科主任考核将按月、季度、半年、一年分别进行，孙院长要求各职能部门和科主任加强沟通，在工作目标上成为好朋友，为医院的发展共同努力！

最后，孙院长代表院党委全体成员感谢各位科主任为科室和医院发展做出的不可磨灭的贡献，并祝各位科主任马年里工作顺利、阖家幸福，事业更上一个台阶、科室更加团结进步！