时光如流水般前进，转眼间我在呼吸科工作已满两年了，不知不觉中我已对呼吸科建立了深厚的感情。

　　记得刚到呼吸科时，我对这里的一切都是那么陌生，因为不是在这个医院实习对这里的布局和工作程序都不熟悉，而且这里病人多，工作量大，心里不免有些担忧：我能行吗？能胜任这里的工作吗？心里带着一连串的问号开始走上了工作岗位。刚进院时，我和新进岗的几位护士姐妹被分配在呼吸科帮忙，当时正值“3.29氯气中毒”事件，全院上下都积极投入到这次事件的营救中。各种危重病人都集中在我们科，工作量大而繁杂，各种治疗和护理在院领导的指导下有条不紊地进行着直至病人治愈出院。当时对呼吸科的感觉就是这里的每位老师工作都非常认真、对待病人负责，使我有很想融入这个集体的冲动，幸运的是我被领导安排到呼吸科工作。刚开始护士长安排熟悉各个班次的工作流程，指导我严格遵守各项规章制度，在护士长和各位老师的悉心带教下很快我就能把每个班次都上的得心应手。对于我的请教，科里的每位老师从不厌烦还忙里偷闲地教我各种仪器和设备的使用，这一切使我很受感动。

　　随着日子一天天的流逝，一件件感动的事在发生。杜静护士长的到来给我们这个团结的集体注入了新的活力。优质服务示范病区成立、人性化措施都被一一落实：在我们病房走廊挂放壁画、摆放盆景，既优化了空气也美化了环境；床与床之间装上了隔帘，为病人营造了温馨的私人空间等等。杜静护士长在繁忙的工作之余还不忘鼓励我们参加课余学习，对新上岗和低年资护士定期进行“三基”理论和专科技能训练及考核，强化我们的学习意识，鼓励我们加强人文知识学习，提高我们的整体素养；在排班方面尽量满足人性化要求，对护士实行人性化管理，充分调动护士工作的主观能动性，增强科室整体素质和凝聚力；同时对护士工作给予激励，充分调动工作积极性。杜护士长定期通过与住院病人交谈、发放满意度调查表等获取病人的需求和反馈信息，及时提出改进措施，提高病人满意度。全科护理人员在护理部的领导下，通过自身的不懈努力在提高整体护理质量的同时，大大提高病人的满意度，为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。